认真工作 快乐生活|大华嘉豪年会暨2021年表彰大会圆满落幕

01.

部门合影

02.

2021年度总结暨2022年规划

徐锋董事长首先致辞。他表示，2021年是公司保持良好发展势头的一年，是公司开发客户、业绩提升、工厂队伍建设、管理提升的一年，也是大华全体家人在疫情反复的环境下迎接挑战、经受考验、出色完成任务的一年。

同时他希望，2022年全体同仁继续努力，完成以下三个目标：

1、实现流程不断优化，新工艺持续固化。及时总结经验，形成标准，让公司技术日益精进和巩固，员工规范操作，公司有效考核；

2、深入贯彻精益生产思想，产品对标苹果，员工需有精益求精的工作态度，认真工作、不断改善，向精品靠拢，追求越来越小的公差；

3、加强内部管理，加大各项规章制度的执行力和监督检查力度，使工厂日常工作更加合理有序。

冯惠花总经理细化徐董讲话，在年会上阐述公司2021年的收获和2022年计划。

她指出，2021年，公司成功开发十几家目标大客户，保持和取得了广东省高新技术企业，获得多个实用新型专利，多个部门和员工获得了广东省及东莞市级别的荣誉称号，最重要的是，2021年度销售又创新高。取得成绩的原因是重点推动五项工作：

一、全新ERP系统成功上线，提升了信息化管理水平。

二、成立6s专项推进小组，改造人、文环境，提升产品品质。

三、建立基层建设学习小组，部长下沉车间任指导员，灌输、宣导公司方针、政策，达成上下沟通无障碍、问题解决无门槛的良好效果。

四、重构销售组织，提升销售合力。

五、倡导、打造望牛墩磁铁小镇，抱团树品牌，打响望牛墩磁铁小镇名片。

同时针对在生产经营中发现产品品质、管理方面的问题，冯总提出五点计划：

一、关注客户，有效行动。深入了解客户需求，满足客户要求，积极、及时解决客户痛点。

二、品质提升无止境，将生产高精细产品的战略贯彻到底。

三、开源节流，提效控本，提高公司的生存能力。

四、树榜样立标兵，打造高绩效团队。

五、加强与供应商、加工商的沟通与合作，壮大彼此力量，达成互助共赢。

致辞最后，冯总提出建立在这五点上的希望，“追求生产加工过程产品的一致性；追求越来越小的产品公差；追求零缺陷的产品；追求操作员工对设备的完好维护，追求设备科对设备加工精度的承诺，追求采购、外协加工产品的达标，朝着相同的方向努力，大华的产品一定会越做越好，越做越精”!

03.

2021年度优秀表彰

04.

晚会表演

徐志成

叶妃三

钟淦良

黄谢欣

05.

抽奖

06.

现场精彩花絮